Le déploiement d’un nouveau système est souvent considéré comme un projet purement technique et les aspects organisationnels et humains sont parfois négligés.
Avec l’arrivée de nouveaux usages numériques, les évolutions des modes de travail, la règlementation, la mobilité… peuvent cependant profondément modifier la manière de réaliser un travail et, par conséquent, l’organisation de l’entreprise et les métiers.
Ne pas prendre en compte le phénomène de résistance au changement des collaborateurs et sous-estimer les conséquences organisationnelles peut donc conduire à l’échec.
C’est pourquoi je vous propose de vous accompagner sur toutes ses phases :
Pourquoi faut-il absolument organiser des sessions d’information ?
Communiquer en interne sur le projet
Présenter le futur produit et ses fonctionnalités
Evangéliser et informer les autres organisations sur la faisabilité
Présenter et démontrer le site pilote par l’exemple
Vous êtes prêts à déployer votre nouvelle solution et
vous avez besoin d’un appui de confiance ?
