ACCOMPAGNEMENT
AUX CHANGEMENTS

Le déploiement d’un nouveau système est souvent considéré comme un projet purement technique et les aspects organisationnels et humains sont parfois négligés. Avec l’arrivée de nouveaux usages numériques, les évolutions des modes de travail, la règlementation, la mobilité…  peuvent cependant profondément modifier la manière de réaliser un travail et, par conséquent, l’organisation de l’entreprise et les métiers. Ne pas prendre en compte le phénomène de résistance au changement des collaborateurs et sous-estimer les conséquences organisationnelles peut donc conduire à l’échec. C’est pourquoi je vous propose de vous accompagner sur toutes ses phases :

  • Communiquer & informer sur le projet
  • Fédérer et former vos équipes
  • Sensibiliser les sponsors internes
  • Former les utilisateurs de la solution

DELEGUER LA CONDUITE DE VOTRE PROJET & FACILITER LE CHANGEMENT

DELEGUER

Maitriser la conduite de votre projet (planning & Budget)

Coordonner les différents acteurs

Pérenniser sa réussite

Permettre ses évolutions à court, moyen et long terme

FACILITER

Fédérer et former vos équipes (pourquoi & comment)

Sensibiliser les sponsors interne sur la solution

Former les utilisateurs

Communiquer

Pourquoi faut-il absolument organiser des sessions d’information ?

Communiquer en interne sur le projet

Présenter le futur produit et ses fonctionnalités

Evangéliser et informer les autres organisations sur la faisabilité

Présenter et démontrer le site pilote par l’exemple

Vous êtes prêts à déployer votre nouvelle solution et vous avez besoin d’un appui de confiance ?

CONTACTEZ-MOI

POURQUOI
IL VOUS FAUT
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Le savoir
Plus de 29 ans dans le domaine

Le retour d’expériences
Une compétence transversale
métiers & technologique

Le qui fait quoi ?
Connaissance et maîtrise des éditeurs,
constructeurs, fournisseurs de services

Le Libre arbitre
Indépendant de toutes solutions & technologies

Le comment et combien
Vous offrir le meilleur pour vos besoins et usages