Dans ce cadre stratégique, je peux renforcer vos équipe en réalisant et en suivant la mise en œuvre de la solution selon les axes correspondant aux objectifs du projet (fonctionnalités, qualité, planning, coûts, visibilité).
Des indicateurs de suivi sont associés à chaque tâche pour prévenir toutes dérives et permettre une identification plus spontanée des risques projets.
Exemple de découpage d’une mission :
MAIS POUR DEFINIR, CONSTRUIRE ET EXPLOITER UNE NOUVELLE SOLUTION, IL FAUT SE POSER LES BONNES QUESTIONS ???
QU’ELLE EST VOTRE STRATEGIE ET ORGANISATION ?
QU’ELLES SONT VOS APPLICATIONS ?
QUELS SONT VOS REFERENTIELS ET SUR QUELLES INFRASTRUCTURES REPOSENT VOTRE ENTREPRISE ?
AVOIR UNE VUE A 360 °
« METIERS ET SYTEME D’INFORMATION »
Être votre chef d’orchestre pour la coordination de vos équipes techniques & fonctionnelles, les métiers, l’éditeur et/ou l’intégrateur de votre solution